Кадровое делопроизводство с изучением современных методов управления персоналом и программы 1С:Зарплата и Управление персоналом 8.

Курсы кадрового дела во Владимире.
Курсы по кадрам во Владимире.

Программа обучения основным требованиям ведения кадрового учета рассчитана на случаи, когда выполнение функций кадровика возложено на работника, не имеющего специального образования в области трудовых правоотношений.
Курсы кадрового делопроизводства предназначены для всех желающих освоить основы постановки и ведения кадрового учета и использовать полученные знания для работы в этом направлении.
Если и в Вашей организации функции кадровика выполняет работник, не имеющий профессиональных знаний в области трудовых отношений и кадрового делопроизводства, тогда Вам нужно обратиться к нам!
В программу обучения на курсах кадрового дела и современных методов управления персоналом входит изучение делопроизводства, трудового кодекса, приказов и документации по приему, перемещению и увольнению сотрудников, порядок заполнения и хранения трудовых книжек, отчетность, трудовые контракты и трудовые споры, социально-психологические основы кадрового дела и управления персоналом.
Совмещая два курса в один, мы повышаем Вашу конкурентоспособность на рынке труда!

Модульный пакет:

"1С: Зарплата и управление персоналом 8"
"Организация кадровой службы"
"Современные методы управления персоналом"

Что такое кадровая политика?
Знаете ли Вы трудовой кодекс Российской Федерации?
Что такое структурный приказ?
Как оценивается исполнение работы?
Как правильно оформить трудовую книжку?
Какие документы представляются в местные органы власти?
Как решить трудовые споры?
Какие методы управления персоналом Вы знаете?
Как работать с программой 1С: "Зарплата и Кадры"?
Как провести бизнес-треинг?

Ответ: На все эти вопросы, Вы найдете ответ записавшись на курсы "Организация работы кадровой службы с изучением современных методов управления персоналом и программы 1С:Зарплата и Управление персоналом 8"

Информация

Наименование курса: Организация работы кадровой службы с изучением современных методов управления персоналом и программы 1С:Зарплата и Управление персоналом 8.

Продолжительность курса:

• Групповые занятия: 72 ак. ч.
• Индивидуальные занятия: 44 ак. ч.

Стоимость курса

Стоимость курса:

Действует дополнительная скидка 1500 рублей на курс:"Организация работы кадровой службы с изучением современных методов управления персоналом и программы 1С:Зарплата и Управление персоналом 8" !!!

Программа курса

Учебная программа курса

I Оргагизация работы кадровой службы.

1. Новые трудовые книжки.
1.1. Постановление о новых трудовых книжках.
2. Отчетность, представляемая в местные органы власти.
2.1. Формирование и ведение личных дел.
2.2. Подготовка документов к архивному хранению.
3. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде.
4. Социально-психологические основы руководства коллективом.
4.1. Формирование команды. Коалиция лидеров. Работа с неформальными лидерами.
4.2. Разрешение конфликтных ситуаций.
4.3. Психология общения с различными типами людей.Управление межличностными отношениями.
5. Стили управления. Разные стили в зависимости от ситуации.
6. Портрет эффективного руководителя - лидера команды.
7. Основы трудового законодательства.
8. Трудовой кодекс Российской Федерации.
8.1. Трудовые права и обязанности работников.
8.2. Трудовой договор (контракт).
8.3. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
8.4. Приказы по личному составу.
8.5 Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
8.6. Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
9. Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет.
10. Отчетность, представляемая в местные органы власти.
10.1. Формирование и ведение личных дел.
10.2. Подготовка документов к архивному хранению.

II Современные методы управления персоналом.

1. Стратегия управления персоналом
2. Система управления персоналом
2.1. Роль и место системы управления персоналом в структуре организации.
2.2. Основные понятия и подходы к формированию службы управления персоналом.
2.3. Сущность и задачи управления.
2.4. Основная деятельность по управлению человеческими ресурсами, распределение ответственности.
2.5. Рекомендации по разработке или отбору компонентов системы управления персоналом.
2.6. Комплекс требований, предъявляемых к системе управления персоналом как к вспомогательному бизнес-процессу.
3. Кадровая политика.
3.1. Содержание и задачи кадровой политики.
3.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия.
3.3. Определение политики и стратегии в области управления человеческими ресурсами.
3.4. Оценка выбора кадровой политики.
4. Корпоративная культура.
4.1. Функции и типы корпоративной культуры.
4.2. Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании.
4.3. Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании.
4.4. Поддержание и коррекция корпоративной культуры.
5. Планирование персонала.
5.1. Стратегия компании и политика управления персоналом.
5.2. Анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале.
6. Система мотиваии и оплаты труда персонала.
7. Система материального и нематериального вознаграждения.
7.1. Виды систем вознаграждения.
7.2. Структура системы вознаграждения.
7.3. Принципы, факторы, критерии эффективной системы мотивации персонала.
7.4. Регламентирующие документы. Коллективный договор. Должностная инструкция. Стратегическая карта. Положение об оплате труда, премировании, льготах и компенсациях как         основной документ компенсационной политики.
8. Постоянная часть заработной платы.
8.1. Функции составных элементов заработной платы.
8.2. Пропорции постоянной и переменной частей.
8.3. Роль критериев эффективности в системе аттестации. Соответствие требованиям к постоянной части.
9. Переменная часть заработной платы.
9.1. Постоянная и переменная части вознаграждения.
9.2. Принципы эффективной системы премирования.
9.3. Разработка показателей премирование. Управление по целям (МВО). Уровни «дерева целей».
10. Льготы. бенефиты.
10.1. Льготы и компенсации. Индивидуальный и корпоративный уровень.
10.2. Фиксированный пакет и «Принцип кафетерия». Особенности& в применении.
10.3. Статистика по вариантам премирования различных льгот в Обзорах заработных плат. Российский и международный опыт.
11. Система подбора, отбора и найма персонала. Адаптация персонала.
12. Определение потребности в подборе и причины возникновения вакансии.
13. Первичный отбор персонала.
13.1. Искусство чтения резюме.
13.2. Методы диагностики профессиональных и личностных качеств кандидата.
13.3. Организация и проведение групповых методов оценки.
13.4. Формирование лояльности будущего работника на этапе первичного отбора.
14. Планирование процесса обучения персонала.
14.1. Постановка целей и задач обучения.
14.2. Определение состава обучаемых.
14.3. Выбор программ и форм обучения.
14.4. Планирование и управление бюджетом на обучение. Влияние выбора методов обучение на затраты.
15. Организация работы по планированию и реализации карьеры сотрудников в компании.

III Изучение программы 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.

1. Принципы и возможности программы.
1.1. Учет персонала.
1.2. Учетные схемы.
1.3. Структура организации.
1.4. Интерфейсы.
1.5. Рабочий стол.
2. Ввод начальных данных и настройка.
3. Кадровый учет.
3.1. Кадровые данные сотрудников.
3.2. Штатное расписание организации.
3.3. Должности.
3.4. Движения сотрудников организации.
3.4.1. Прием на работу в организацию.
3.4.2. Кадровое перемещение организаций.
3.4.3. Увольнение из организаций.
3.4.4. Построение отчетов по накопленным данным.
3.5. Графики работы.
3.6. Учет рабочего времени.
3.7. Ежегодные отпуска.
3.8. Медицинское страхование.
3.9. Воинский учет.
4. Подбор и обучение персонала.
4.1. Планирование потребностей в персонале.
4.2. Поиск и отбор персонала.
4.3. Обучение персонала.
4.4. Анкетирование персонала.
4.5. Аттестации.

Зачет.

Как записаться на курсы

Как записаться на обучение на курсы

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в наш Учебный Центр, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

Если Вам понравился наш сайт или хотите поделиться с друзьями Вконтакте, Одноклассниках, в сервисе МойМир, Facebook или в других сайтах для удобства пользуйтесь блоком "Поделиться"

Позвоните и задайте вопрос:

• +7 (4922) 32-10-20
• +7 920 (907) 44-22
• +7 930 (830) 31-30